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[编辑：万可义]责任编辑：吴金明北京时间4日消息，新加坡航展的组织者周二发表声明称，本届航展将按原计划于2月11日至16日举办，但决定取消原定的一次国际航空业高管会议。此前一天有报道称，受新型冠状病毒肺炎疫情影响，美国公务机制造商德事隆与通用动力旗下湾流（Gulfstream）宣布将不参加此次航展，但波音、空客与洛克希德马丁等一些最大的参展商均表示将如期参加。

中国很多企业如华为、阿里、美的等，很重要的改革方向，一方面是责任下沉、权力下放，另一方面是建立集团的平台。比如，现在很多企业学华为让听得见炮声的人去做决策，但没有学到华为的平台，没有学到华为的资源高地、赋能能力，学了之后却最终成为个体户的集中营。其实，华为除了前端的铁三角还有系统铁三角，还有支持服务平台，还有总部的十大管理平台，在放权的同时，资源的集中能力、赋能能力、配置能力都更强。又比如，美的的组织变革最终是把散状的各个事业部的物流权、技术创新权、采购权提升到集团总部的资源高地。美的花了将近五年时间才“杯酒释兵权”，把散状的事业部的十个功能全部提升到集团总部，这些平台和事业群之间的关系不再是管控关系而是按照任务市场进行交易的关系。所以，学美的，重要的是学建立内部任务核算体系，未来的价值核算功能会变得越来越重要。

（何霞）北京时间8月22日消息。凉爽的秋风过后，俱乐部联赛官方练习轮在闷热的阴天中度过，蝉噪不断、高温难耐，场下练习的参赛球员们带着对高尔夫运动精神的尊敬，虽已汗流浃背，却仍坚持不懈，身体力行的展现着俱乐部联赛正赛百场的不甘平庸、超越自我的高尔夫精神。

为此，我们提出了平台+小前端（项目、自主经营体）+生态组织的48字方针：生态布局，网状结构；数据驱动，平台管理；责任下沉，权力下放；领导赋能，自动协同；独立核算，分布经营；共识共担，共创共享。未来的企业一定要有生态的思维、生态的布局，不可能游离于整个生态之外，要么构建生态，要么参与生态，要么被生态。与此相适应的组织结构是网状结构，而不再是垂直化的金字塔结构。整个企业运行是数据驱动，平台化的管理，没有数据驱动就谈不上平台化管理，有了数据驱动，平台化管理责任才能下沉、权力才能下放。责任下沉了，权力下放了，领导就是赋能，企业内部就是围绕任务自动协同，围绕市场快速协同。做到了这些，组织各个作业单元就是独立核算，分布式经营，如果没有独立核算，不能核算每个个体和群体创造的价值，是很难共享的。最终大家回归到共识共担，共创共享。

经公安机关鉴定，其提取、下载公民个人信息5万余条，获取非法利益23万余元。释法公民个人信息不容侵犯，违反国家有关规定，向他人出售或者提供公民个人信息，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金。张某在履行职责过程中获得的公民个人信息，出售给他人的，依照前款规定从重处罚。

“因为不再一刀切，今年真实产量应该是比去年高。”张琳分析称，在限产政策引导下钢铁行业产能下降了，但是产量不一定降，因为钢厂通过增加废钢、电融钢等，开工率也在上升，整体的产量不一定下降。根据中钢协数据显示，2018年以来高炉利用系数持续高位运行。截至2018年11月，高炉利用系数为2.566，5-10月均保持持续增长态势。